営業職の志望動機 新卒の例文を写す前に:自分の経験で埋める型と、見本2つ
この記事の要点
- 営業職の
志望動機は、 新卒なら 例文を 写さずに 組み立てます。 会社が 選考で 重く 見た点と 「その 会社の 営業の 仕事が できるか」に、 自分の 経験を 当てはめます。 - 空いた
所を 埋める 型は、 すぐ 下の 結論に 置きました。 ( )を 自分の 言葉で 埋めると 下書きが でき、 後ろの 確かめ表で 仕上げを 点検できます。
入社した後に転職を考える時の記事(営業職の転職相談)
結論:例文は形の見本にとどめ、会社が見る点に自分の経験で答える
例文は、
新卒の
「私は
型を
「私は
見本の
- いつ・何を
して・どうなったか : 飲食店の アルバイトで、 好みを 覚えて 勧め、 指名が 増えた - 選んだ
項目: コミュニケーション能力 - 扱う
商品・ お客さま: 中 小企業向けの 事務機器 - どう
使うか : 困りごとを 聞いて 提案する
部活や
「私は
「なぜ営業職か」
- なぜ営業職か
: 営業を 選んだ 理由を 1 文足します。 入れる 所は、 型の 「この 力を (どう 使うか)」です - な
ぜ この 会社か : 説明会や 会社の ページで 知った、 その 会社だけの 点を 1 つ 入れます。 入れる 所は、 型の 「貴社の (扱う 商品・ お客さま)」です
この
志望動機を書く前の確かめ表
使い方: 自分の
1. 選考で重く見られた5項目に自分の経験を当てはめる
| 項目 |
選んだ |
自分の |
|---|---|---|
| コミュニケーション能力 | 82.4% | |
| 主体性 | 64.3% | |
| チャレンジ精神 | 48.9% | |
| 協調性 | 47.0% | |
| 誠実性 | 43.4% |
5つ
2. 書き終えたら確かめる
3. 書けたら、自分で点検しきれない所は人に見てもらう
人に
- 直す前: 貴社の
営業で、 この 力を 生かせると 考え、 志望しました。 - 直した
後: 貴社の 中小企業向けの 事務機器の 営業で、 この 力を 生かしたいです。 お客さまの 困りごとを 聞いて 提案したいと 考え、 志望しました。
人に見てもらう先の 1 つ:キャリセン就活エージェント(大学のキャリアセンターとは別の会社)
書いた
- 大学の
キャリアセンターが 応募先が向く 人: もう 決まっていて、 ES だけを 見てほしい 人 -
就活エージェントが
向く 営業職の人: 会社を まだ 探していて、 会社の 紹介と 選考の 準備も 受けたい 人 キャリセン就活エージェントの 場合は、 次の とおりです (2026年11月6日に 公式の ページで 確認)。 -
書いた
下書きを 持って行き、 「どこが 弱いか」を 1 対 1 で 見て もらう (見てくれるのは、 専任の キャリアアドバイザー) - 予約は
無料で、 相談は オンライン (公式の 予約ページに 「無料 オンライン 相談予約」) - 費用は、
公式の よく ある 質問に 「会員登録および就活相談・企業の ご紹介・内定、 入社までの 全ての サポートが 完全無料です。」と ある - 予約すると、
一両 日中に 面談の 日を 決める 連絡が 来る (公式の よく ある 質問) - その後の
連絡の 回数は、 公式の よく ある 質問には 書かれていない。 面談の 最初に 「連絡は 週 1 回くらいで」と 伝えて おける - 合わなかったら、
電話か メールで 退会を 伝えられる (公式の よく ある 質問)
キャリセン就活エージェントで、
よくある質問
ES に書いた志望動機は、面接でも聞かれますか
ES に
ES と面接について研究で分かっていること(調べた人数と限界)を見る
エントリーシート
つまり、
例文をそのまま使ってよいですか
選考の
新卒の面接では何が見られますか(営業職に限らない調査)
経団連の
営業職の年収の平均はいくらですか
営業職の
参考:応募先の離職の数字と、研究
志望動機を
離職の数字の確かめ方・研究・データを見る
応募先を選ぶ前に:離職の数字の確かめ方
応募する会社の離職の目安を、同じ規模の職場の数字と比べる手順を見る
応募する
書く前に会社の情報を求められる
志望する
法律の細かいところ(押すと開く)
- 決まり
: 若者雇用促進法 (青少年の 雇用の 促進等に 関する 法律)の 第13条第2項で、 応募した 学生や 応募しようとする 学生から 求められたら、 青少年雇用情報を 出すことが 会社の 義務です。 - 青少年雇用情報: 会社の
採用や 働き方に ついての 決められた 情報の ことです。 - 出す量: 滋賀労働局の
平成28年の 案内では、 3つの 類型ごとに 1つ以上を 出す義務が あると されています。 - 採用の
情報: 「募集・採用に 関する 状況」の 類型には、 過去3年間の 新卒採用者数・離職者数、 過去3年間の 新卒採用者数の 男女別の 人数、 平均勤続年数が あります。 - 離職者数が
出ない 時: 1つ以上で よいので、 会社が 離職者数ではなく 平均勤続年数だけを 出すこともあります。
この
- 式: 離職の
目安 (%) = 会社が 出した 過去3年の 新卒離職者数 ÷ 新卒採用者数 × 100 - 厚生労働省の
数字での 計算の 例: 5人未満の 57.5% ÷ 1,000人以上の 27.0% ≒ 2.13 (約2.1倍)

| 確かめる |
自分の |
比べる |
|---|---|---|
| 過去3年の |
人 | ― |
| 過去3年の |
人 | ― |
| 離職の |
% | 全体 |
| 職場 |
人 | 5人未満 57.5%/5〜29人 52.0%/30〜99人 41.9%/100〜499人 33.9%/500〜999人 31.5%/1,000人以上 |
| 離職者数が |
年 | ― |
会社が
研究で分かっていること:書類の中身と面接の評価
志望動機を
- 林
(2009年)は、 面接で 会社が 十分な 情報を 出すことが 役立つと 述べています。 - 面接の
評価が、 入社後の 働きぶりを そのまま 表すわけではない。
ESの
4本の研究の中身と読み方(押すと開く)
4本とも、
鈴木
- 調べ方: 実際の
選考データの 相関の 分析 - 対象と
人数: 国内企業の 新卒採用の ESと 面接 (人数は 要旨に 記載なし) - 分かった
こと : ESに 書かれた 19個の 語で、 面接の 成績ごとに 語の 出る 回数の 平均に 差が あり、 書類の 中身と 面接の 成績には 関係が ありました。 - 限界: 会社の
数・業種・ 人数が 要旨から 分からない。 因果は 示していない。
鈴木
- 調べ方: 判別分析
(相関) - 対象と
人数: A社 (従業員700名ほど)の 内定者46名、 ES総79,452字 - 分かった
こと : 「達成」 「リーダー」 「イベント」の 3語の 回数を 使うと、 一次面接の 評定で 分けた 2つの 群 (24名と 22名)を 約72%正しく 分けられました。 著者自身が、 この 3語の 回数は 「常に 有効な 指標であるとは 限らない」 (鈴木 2016)と 書いています。 - 限界: 1社・
1年度・46名だけ。 書類で 落ちた 人を 含まない。 営業職の 採用かは 書かれていない。
林
- 調べ方: 内定者の
調査 (量的な 分析) - 対象と
人数: 大手製 造業1社の 内定者 (人数は 要旨に 記載なし) - 分かった
こと : 説明会や 面接官の 態度の 印象が よい ことと、 内定者の 会社の 見方には 関係が ありました。 面接で 会社が 十分な 情報を 出すことが 役立つとも 述べています。 - 限界: 1社の
製造業で、 営業職に 限らない。
竹田
- 調べ方: 1社で
面接を 作った 事例の 研究 - 対象と
人数: 1社の 新卒採用 - 分かった
こと : 作り直した 面接は、 話しやすいよう決まりの 比較的少ない ものに なりました。 入社した 人の 1年間の 離職は 0でしたが、 面接の 評価と 入社後の 研修 (OJT)の 評価の 相関は ばらつき、 結果は 分かれました。 - 限界: 1社だけ。
離職0は 1年間の 結果。 著者もより 長い 期間での 研究が 要ると 書いている。
データで見る新卒の就職と離職
就職を希望した大学生の98.0%が就職した
文部科学省と
3年以内に辞めた大学卒は33.8%、職場の人数で大きく変わる
厚生労働省の
この
公式の
会社が選考で特に重く見た点の上位5つ
経団連の
| 順位 | 重く |
選んだ |
|---|---|---|
| 1 | コミュニケーション能力 | 82.4% |
| 2 | 主体性 | 64.3% |
| 3 | チャレンジ精神 | 48.9% |
| 4 | 協調性 | 47.0% |
| 5 | 誠実性 | 43.4% |
この
次に読む
出典
この
- 鈴木 智之
(2020) 「大学生が 就職活動で 提出する 就業希望文の 採用面接成績・パーソナリティ尺度との 基準関連 妥当性の 評価」 日本教育工学会論文誌 43巻4号. https://doi.org/10.15077/jjet.43037 - 鈴木 智之
(2016) 「新規学卒者採用試験に おける 選考書類内の 形態素と 採用面接成績との 関連に ついての 実証分析」 日本労務学会誌 17巻1号. https://doi.org/10.24592/jshrm.17.1_19 - 林 祐司
(2009) 「新卒採用プロセスが 内定者意識形成に 与える 影響 製造業大手A社の データを 用いて」経営 行動科学 22巻2号. https://doi.org/10.5651/jaas.22.131 - 竹田 知子(2004)
「日本企業に おける 採用面接構造化の 研究」心理学研究 75巻4号. https://doi.org/10.4992/jjpsy.75.339 - 厚生労働省『新規学卒就職者の
離職状況 (令和4年3月卒業者)』令和7年公表. https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000177553_00010.html - 文部科学省・厚生労働省『令和7年度
大学等卒業者の 就職状況調査 (4月1日現在)』令和7年度. https://www.mext.go.jp/b_menu/toukei/chousa01/naitei/kekka/k_detail/1422624_00027.htm - 日本経済団体連合会
「2018年度 新卒採用に 関する アンケート調査結果」 . https://www.keidanren.or.jp/policy/2018/110.pdf - 青少年の
雇用の 促進等に 関する 法律 第13条 (e-Gov 法令) . https://laws.e-gov.go.jp/api/1/articles;lawId=345AC0000000098;article=13 - 滋賀労働局
「3月1日から 新卒者を 募集する 企業には 職場情報の 提供が 義務化されます!」 (平成28年2月29日発表) . https://jsite.mhlw.go.jp/shiga-roudoukyoku/var/rev0/0122/5446/2803sinsotu.pdf - 厚生労働省
「公正な 採用選考の 基本」 . https://www.mhlw.go.jp/www2/topics/topics/saiyo/saiyo1.htm
この
hape Agentの
キャリセン就活エージェントの